ここ数日CDSがまた大きく拡大しました。
CPDOをお持ちの方、ご愁傷さまです。
サブプライム問題が発端となり、CDOのマーケットが消滅し、
LBOのリファイナンスが出来なくなり、そしてついには
CDS全体の拡大へとつながりました。
今日の論点はCDS拡大のなぜ?です。
想像力を働かせましょう。
LTCMを思い出しました。あの問題は、たかだが4000億円の
損失の押し付け合いでした。今回は10兆円程度だとバーナンキは
言っていましたが、もし自分や自分のお客がサブプライムCDOを
持っていたらどうしますか?当然だまって損失をこうむるような
ことはせず、何とかヘッジしようとします。一番簡単な方法は、
株やCDSを使うことです。
株はインサイダー規制が厳しいので、CDSの方が簡単です。
例:自分は某B証券の社員。
CDOの損をなんとかするために、自社のCDSをPayすることを検討。
しかし自社のCDSでは道義的問題があるので、自社CDSの
Compositeポジションを作成して売却。CDOでは損がでるものの、
発表時のCDSの値動きで損は帳消し。その代わり同業者のCDSが
Compositeポジション売却の影響で拡大
この経済的効果は、
・自社の損をCDS市場全体に押し付け
↓
・損失がCDS市場のレバレッジで増幅し、CDSスプレッドは拡大
↓
・別のところで新たな損失が発生
⇒上に戻る
損失押し付けと増幅のスパイラルです。
今回は絶対損失金額とCDS市場のレバレッジが大きいのが特徴ですね。
あと前回指摘のMBS市場の問題もお忘れなく。
今日のFTに投資銀行のヘッジファンド融資姿勢の強化の話が
ありました。やはりレバレッジの逆回転は避けられそうにありません。
CPDOをお持ちの方、ご愁傷さまです。
サブプライム問題が発端となり、CDOのマーケットが消滅し、
LBOのリファイナンスが出来なくなり、そしてついには
CDS全体の拡大へとつながりました。
今日の論点はCDS拡大のなぜ?です。
想像力を働かせましょう。
LTCMを思い出しました。あの問題は、たかだが4000億円の
損失の押し付け合いでした。今回は10兆円程度だとバーナンキは
言っていましたが、もし自分や自分のお客がサブプライムCDOを
持っていたらどうしますか?当然だまって損失をこうむるような
ことはせず、何とかヘッジしようとします。一番簡単な方法は、
株やCDSを使うことです。
株はインサイダー規制が厳しいので、CDSの方が簡単です。
例:自分は某B証券の社員。
CDOの損をなんとかするために、自社のCDSをPayすることを検討。
しかし自社のCDSでは道義的問題があるので、自社CDSの
Compositeポジションを作成して売却。CDOでは損がでるものの、
発表時のCDSの値動きで損は帳消し。その代わり同業者のCDSが
Compositeポジション売却の影響で拡大
この経済的効果は、
・自社の損をCDS市場全体に押し付け
↓
・損失がCDS市場のレバレッジで増幅し、CDSスプレッドは拡大
↓
・別のところで新たな損失が発生
⇒上に戻る
損失押し付けと増幅のスパイラルです。
今回は絶対損失金額とCDS市場のレバレッジが大きいのが特徴ですね。
あと前回指摘のMBS市場の問題もお忘れなく。
今日のFTに投資銀行のヘッジファンド融資姿勢の強化の話が
ありました。やはりレバレッジの逆回転は避けられそうにありません。

![NHK テレビリトル・チャロ カラダにしみこむ英会話 2008年 09月号 [雑誌]](http://ecx.images-amazon.com/images/I/510Rfh7Wd5L._SL160_.jpg)
![NHK テレビリトル・チャロ カラダにしみこむ英会話 2008年 08月号 [雑誌]](http://ecx.images-amazon.com/images/I/51wHBtMNisL._SL160_.jpg)










